今天，我们来探讨“经营绩效激活机制”这一主题。在完成战略和年度规划后，所有企业都需思考如何通过机制设计来激活团队，使团队与公司目标一致、利益一致，进而加速战略落地和经营增长。希望通过今天关于激活机制课程的分享，能为各位企业家和经营者在优化2025年机制设计方面带来新的启发，借助机制激活团队，实现增长目标。 今天的内容分为两个部分。前一个半小时，我将分享经营绩效机制的内涵与实施方法，引导大家重新思考机制激活的要点；之后的30分钟，建议企业一把手和核心高管结合我提供的作业模板，研讨本企业2025年